供应链管理

    供应链管理是对整个供应过程进行管理的一种方式。供应链的管理方式复杂，涉及到供应链的多个方面，但是通过供应链管理能够很好的优化企业作业流程，提高企业生产运作效率。     
    供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。 [详情]

    供应链管理与企业的利益提升是分不开的，根据供应链中和企业利益相关的最重要的几个因素分析，可以得到不同的供应链管理方法。
    常见的供应链管理方法：
　　快速反应（QR）
　　 快速反应Quick response（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。 [详情]

    供应链管理应当涵盖供应链的全过程，从各方面出发，降低企业成本，优化企业工作效率，提升用户体验，那么供应链管理应当包括哪些要素呢？     
　供应链管理是基于最终客户需求，对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业的信息资源，以基于internet技术的软件产品为工具进行管理，从而实现整个渠道商业流程优化的一个平台。供应链管理的内涵包括以下七个方面，共同形成了供应链管理的体系结构。 [详情]

    供应链管理是企业发展必不可少的环节，但是供应链管理还应当与企业的责任相结合，才能够更好的促进企业的可持续发展。
    上海美国商会近日发布的《企业社会责任之要务——在供应链体系中贯彻社会责任实践》认为：在供应链体系中贯彻企业社会责任实践，有助于企业应对中国市场近期出现的成本攀升并赢得消费者市场。 [详情]

    进行供应链管理需要对企业的供应链流程有详细的了解，但是专家提醒在进行供应链管理时，还有一些误区是需要避免的。
    我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理能缩短产品交付时间、减低总体采购成本，为公司及顾客增加更多价值。[详情]